2017年5月24日上午，商務(wù)區(qū)集團(tuán)組織召開(kāi)2016年度財(cái)務(wù)決算審計(jì)整改布置專(zhuān)題會(huì)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、所屬公司負(fù)責(zé)人以及相關(guān)人員參加會(huì)議。會(huì)上，財(cái)務(wù)管理部匯報(bào)了決算審計(jì)問(wèn)題和整改建議，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整改工作與提高企業(yè)管理水平做出指示并提出要求。
集團(tuán)總會(huì)計(jì)師任漢江同志指出年度財(cái)務(wù)報(bào)告是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的綜合反映，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次工作會(huì)議，要求各單位舉一反三、迅速整改。集團(tuán)公司總經(jīng)理潘杰同志要求各單位正視問(wèn)題、好好思考、認(rèn)真消化、迅速整改，切實(shí)提升公司的經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)營(yíng)效益，從而促進(jìn)商務(wù)區(qū)集團(tuán)持續(xù)良好的發(fā)展。集團(tuán)董事長(zhǎng)陳躍慶同志對(duì)整改工作做了深入分析與要求，一是要求各單位高度重視審計(jì)整改工作，切實(shí)把整改工作落到實(shí)處；二是要求經(jīng)營(yíng)管理層著力做好財(cái)務(wù)管理，切實(shí)提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平；三是針對(duì)審計(jì)問(wèn)題，提出抓好管理的具體思路與措施；四是對(duì)財(cái)務(wù)人員提出具體的要求與希望。
